Identifique desperdícios, reduza custos e aumente a produtividade com uma consultoria especializada.
PROBLEMA
Gargalos na produção
Retrabalho constante
Desperdício de matéria-prima
Custos elevados sem explicação
Falta de previsibilidade na operação
PARA QUEM É
2. Não sei o custo real dos meus produtos
4. Sofro com atrasos e retrabalho frequente
1. Minha produção é desorganizada
3. Tenho dificuldade em escalar a operação
5. Não tenho indicadores confiáveis para decidir
Se você respondeu sim para algum desses pontos, a EPR pode ajudar sua empresa.
SOBRE NÓS
A EPR Consultoria é uma Empresa Júnior de Engenharia de Produção da UFRGS, com mais de 20 anos de atuação e mais de 300 projetos realizados em empresas de diversos setores industriais.
Nosso modelo une conhecimento técnico, metodologia estruturada e acompanhamento próximo para gerar resultados reais na sua operação.
anos de atuação
projetos realizados
Maior empresa júnior do RS
1. Diagnóstico inicial
Entendemos sua operação e identificamos oportunidades
2.Análise técnica
Mapeamos processos, custos e indicadores
3.Plano de ação
Desenvolvemos soluções práticas e personalizadas
4. Acompanhamento
Acompanhamos até gerar resultado real
ETAPAS
DIFERENCIAIS
Metodologia baseada em dados
Foco em processos industriais
Mais de 300 projetos realizados
Consultoria acessível
Apoio técnico da UFRGS
Foco em resultados reais
Trabalhamos com metodologias estruturadas e análise estratégica para entregar soluções personalizadas, sempre alinhadas à realidade e aos objetivos de cada cliente. Nosso compromisso é gerar clareza, direcionamento e impacto real na tomada de decisão.
O que nossos clientes estão falando sobre nós...
Trabalhar com a EPR foi uma satisfação. O Projeto era abrangente, envolvia: Análise de Tempos e Movimentos, Construção de um modelo de rastreabilidade e FIFO, além do mapeamento dos principais pontos de queda de performance do equipamento. Apesar da abrangência do trabalho, o projeto foi cumprido dentro do prazo e atingiu todos os objetivos definidos inicialmente. Já implementamos algumas das melhorias sugeridas e, além dos ganhos em controles, tivemos um incremento de performance de 47%.
Ficamos muito satisfeitos com o trabalho de consultoria prestado pela EPR na área de armazenamento e movimentação de insumos. A empresa demonstrou muito profissionalismo, seriedade e pontualidade na execução do trabalho. Já o resultado final, superou nossas expectativas em virtude da complexidade do problema a ser equacionado. Devido ao resultado atingido, devemos iniciar um novo trabalho, agora, com foco no armazenamento e expedição de produtos acabados.
Trabalhar com uma empresa júnior como a EPR foi uma experiência muito agregadora, tanto para eles quanto para nós. Sou oriundo da UFRGS, e nunca havia tido a oportunidade de ser de EJ, e agora vejo como o trabalho de fato é impactante. Esse contato com acadêmicos traz conhecimentos e um olhar novo de fora e também contribui para a evolução dos membros da EPR.
Vinicius Oderich
Alexandre Vasques
João Pedro Scherer
Gerente de Produção da Souza Cruz
Gerente de Produção da Amcor
CONTATO
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